Ihre Herausforderung
Talente werden knapp – das liegt zum einen an der demographischen Entwicklung, zum anderen aber auch an der immer schwächer werdenden Bindung von Leistungsträgern an ihre Arbeitgeber. Studien aus Nordamerika und zunehmend auch aus Europa zeigen, dass die „Great Resignation“ ein dominierendes Thema der 2020er werden wird. In Kombination mit dem Austreten der geburtenstarken Babyboomer Generation aus dem Arbeitsmarkt wird es für Unternehmen zunehmend schwieriger, Schlüsselpositionen adäquat zu besetzen.
Bisher wurde in Exit Gesprächen herausgearbeitet, was Personen dazu bewogen hat, Ihre Arbeitgeber zu verlassen. Wir haben dem Appreciative Inquiry Ansatz folgend den Spieß umgedreht und legen den Fokus auf das, was funktioniert, anstatt sich auf das zu konzentrieren, was nicht funktioniert. Wir schauen nach vorn, und helfen Ihnen dabei, Leistungsträger an Ihr Unternehmen zu binden und gleichzeitig auch neue Top Performer für Ihr Unternehmen zu begeistern.
Unsere Lösung
"Why Do You Stay?" – auf den ersten Blick sind das nur auf Karten festgehaltene Aussagen zur Arbeitgeberattraktivität. Wir initiieren damit aber einen tiefgreifenden Austausch mit Ihren Leistungsträgern. Sobald Sie herausgefunden haben, wie Ihre Top-Performer die Frage beantworten: „Warum bleiben Sie?“, sind Sie beim Gewinnen von neuen Top-Talenten bestens gerüstet, um die Frage zu beantworten: „Warum sollte ich zu Ihnen kommen?“
Ihre aktuellen Führungskräfte und Ihre zukünftigen Talente inspirieren Sie am besten dadurch, dass Sie die Erfahrung teilen und erlebbar machen. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, sich selbst mit Integrität und Authentizität zu präsentieren. Gute Bezahlung alleine sichert keine Loyalität und kauft kein Engagement. Die Reputation Ihres Unternehmens ist wichtig, aber sie verliert schnell an Anziehungskraft, wenn die unmittelbaren Vorgesetzten sie nicht unterstützen und vorleben. Ein Arbeitsplatz mit hoher Bindungsfähigkeit wird von dem Team positiv beeinflusst, zu dem die Mitarbeiter gehören, und der Arbeit, die sie verrichten.
Mit "Why Do You Stay?" kann Ihr Unternehmen die Wahrscheinlichkeit erhöhen, die Top-Performer zu halten. Wenn Ihre Organisation eine starke Kompatibilität mit ihren Top-Performern aufweist, ist es für Recruiter anderer Firmen sehr schwierig, diese Talente abzuwerben. Je geringer diese Kompatibilität ist, desto größer ist die Gefahr, dass Sie ihre Top-Performer (und auch andere) verlieren.