Management Audit

Potentialanalyse nach der TRANSEARCH Orxestra® Method

Management Audit

Potentialanalyse nach der TRANSEARCH Orxestra® Method

Ihre Herausforderungen

Sie suchen nach objektiven Entscheidungsgrundlage bei der Beförderung von Mitarbeitenden.

Sie besetzen eine Führungsposition und suchen nach einer fairen und vergleichbaren Möglichkeit zur Bewertung der einzelnen Kandidaten.

Sie stehen vor der Herausforderung Kandidaten im externen und internen Recruiting Prozess objektiv, neutral und standardisiert zu bewerten oder Sie suchen nach einem Weg, um interne und externe Kandidaten transparent und nachvollziehbar vergleichbar zu machen.

Sie wollen die Stärken ihrer Mitarbeiter stärken.

Durch einen Strategiewechsel werden im Management neue Kompetenzen und Eigenschafen nötig. Sie suchen nun nach einem Weg, herauszufinden, ob diese Kompetenzen bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind oder über externe Rekrutierungen dazu gewonnen werden müssen.

artec Personalberatung

Email: [email protected]

Telefon: +49 711 / 94 54 22 009

Adresse: Industriestraße 3 70565 Stuttgart

Ihre Herausforderungen

Sie suchen nach objektiven Entscheidungsgrundlage bei der Beförderung von Mitarbeitenden.

Sie besetzen eine Führungsposition und suchen nach einer fairen und vergleichbaren Möglichkeit zur Bewertung der einzelnen Kandidaten.

Sie stehen vor der Herausforderung Kandidaten im externen und internen Recruiting Prozess objektiv, neutral und standardisiert zu bewerten oder Sie suchen nach einem Weg, um interne und externe Kandidaten transparent und nachvollziehbar vergleichbar zu machen.

Sie wollen die Stärken ihrer Mitarbeiter stärken.

Durch einen Strategiewechsel werden im Management neue Kompetenzen und Eigenschafen nötig. Sie suchen nun nach einem Weg, herauszufinden, ob diese Kompetenzen bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind oder über externe Rekrutierungen dazu gewonnen werden müssen.

Unsere Lösung

Potentialanalyse nach der TRANSEARCH Orxestra® Method


Als Unternehmen der TRANSEARCH International Gruppe ist artec zertifizierter Anbieter für Management Audits nach der TRANSEARCH Orxestra® Method. Diese bieten wir nur im Vier-Augen Prinzip mit zwei fundiert ausgebildeten Consultants an, die über langjährige Erfahrung als Interviewer verfügen. Das Management Audit umfasst dabei üblicherweise mehrstündige strukturierte Einzelinterviews sowie die Durchführung von psychometrischen Persönlichkeitstests.

Das Management Audit ist ein etabliertes Verfahren zur Potentialanalyse, das in erster Linie als Maßnahme zur Personalförderung eingesetzt wird. Dabei werden Möglichkeiten

zur persönlichen Weiterentwicklung aufgezeigt und eine Standort-bestimmung für die Kompetenzen herausgearbeitet, die im beruflichen Alltag entscheidend sind.

Im Anschluss können gezielte Fördermaßnahmen den Teilnehmern dabei helfen, die Aufgabenstellungen in einer stetig komplexer werdenden Arbeitswelt in Zukunft noch besser zu lösen. Als Grundlage dafür bekommen sie neben einem Ergebnisbericht in schriftlicher Form auch ein persönliches Feedbackgespräch.

Unsere Lösung

Potentialanalyse nach der TRANSEARCH Orxestra® Method


Als Unternehmen der TRANSEARCH International Gruppe ist artec zertifizierter Anbieter für Management Audits nach der TRANSEARCH Orxestra® Method. Diese bieten wir nur im Vier-Augen Prinzip mit zwei fundiert ausgebildeten Consultants an, die über langjährige Erfahrung als Interviewer verfügen. Das Management Audit umfasst dabei üblicherweise mehrstündige strukturierte Einzelinterviews sowie die Durchführung von psychometrischen Persönlichkeitstests.

Das Management Audit ist ein etabliertes Verfahren zur Potentialanalyse, das in erster Linie als Maßnahme zur Personalförderung eingesetzt wird. Dabei werden Möglichkeiten

zur persönlichen Weiterentwicklung aufgezeigt und eine Standort-bestimmung für die Kompetenzen herausgearbeitet, die im beruflichen Alltag entscheidend sind.

Im Anschluss können gezielte Fördermaßnahmen den Teilnehmern dabei helfen, die Aufgabenstellungen in einer stetig komplexer werdenden Arbeitswelt in Zukunft noch besser zu lösen. Als Grundlage dafür bekommen sie neben einem Ergebnisbericht in schriftlicher Form auch ein persönliches Feedbackgespräch.

artec Personalberatung

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Adresse: Industriestraße 3 70565 Stuttgart

artec Management Audit – Wie ein Spitzenteam entsteht


Potentiale sind Begabungen, Talente, Fähigkeiten und Kenntnisse, die

in einem Menschen schlummern.

Ziel der Potentialanalyse:

verborgene Stärken, Interessen und Neigungen systematisch zu

ergründen und zu erfassen.


Alle Beteiligten profitieren von einer Potentialanalyse.


Arbeitnehmer können ihre Stärken gezielt einsetzen und entwickeln.


Ein Mitarbeiter, der das tut, was er besonders gut kann, hat mehr Spaß

bei der Arbeit und ist ungleich produktiver.


Mitarbeiter im Team können sich gegenseitig unterstützen und somit Schwächen kompensieren.


Ein Spitzenteam entsteht!

artec Management Audit – Wie ein Spitzenteam entsteht


Potentiale sind Begabungen, Talente, Fähigkeiten und Kenntnisse, die

in einem Menschen schlummern.

Ziel der Potentialanalyse:

verborgene Stärken, Interessen und Neigungen systematisch zu

ergründen und zu erfassen.


Alle Beteiligten profitieren von einer Potentialanalyse.


Arbeitnehmer können ihre Stärken gezielt einsetzen und entwickeln.


Ein Mitarbeiter, der das tut, was er besonders gut kann, hat mehr Spaß

bei der Arbeit und ist ungleich produktiver.


Mitarbeiter im Team können sich gegenseitig unterstützen und somit Schwächen kompensieren.


Ein Spitzenteam entsteht!

Ablauf im Detail

Ablauf im Detail

Vorbereitung 

  • Zusammenstellen der Anforderungsprofile

  • Definition der 4 positionsspezifischen Kern-Leadership Kompetenzen für die einzelnen Teilnehmer

  • Kopf, Hand, Herz, Spirit

Kick Off 

  • Vorstellung des Verfahrens und der Interviewer

  • Vergabe der Aufgaben an die Teilnehmer:

    - CV erstellen

    - Psychometrischer Test

Durchführung 

  • Auswertung der CVs sowie der Psychometrischen Tests

  • Vorbereitung der Interviews / Definition der Fragestellungen für die Prüfung der positionsspezifischen Kern-Leadership Kompetenzen

  • Interviews mit den Teilnehmern, jeweils zwei Interviewer

Berichte 

  • Ausarbeitung und Versand der einzelnen Reports an die Auftraggeber

  • Zusammenstellen der Handlungsempfehlungen

Präsentation Ergebnisse 

  • Vorab mit den Auftraggebern

  • Besprechung der Handlungsempfehlungen mit den Auftraggebern

  • Im Anschluss mit allen Teilnehmern

  • Freigabe der Reports an die Teilnehmer

  • Individuelles Feedback an die Teilnehmer, persönlich vor Ort

Part of TRANSEARCH International

artec Personalberatung GmbH

Telefax: +49 711 / 94 54 22 99

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