Cultural Mapping

Standortbestimmung auf dem Weg zu StrAgility

Cultural Mapping

Standortbestimmung auf dem Weg zu StrAgility

Ihre Herausforderungen

Kultur ist in aller Munde, und das nicht nur, weil sie sinngemäß nach Peter Drucker die Strategie zum Frühstück hatte. Die meisten Unternehmen haben Werte definiert, die für alle gelten und die von den Führungskräften vorgelebt werden (sollen).

Aber wie genau kann man nachverfolgen, ob diese Werte auch wirklich gelebt und von den Führungskräften auch vor-gelebt werden? Sind es überhaupt noch die Werte, auf die sich alle zusammen einschwören können? Sind wir in unserem kulturellen Wandel oder unserer kulturellen Weiterentwicklung auf der richtigen Richtung und vor allem, wie kann man Kultur messbar machen?

…you can only manage what you measure…

KONTAKT

artec Personalberatung

Email: [email protected]

Telefon: +49 711 / 94 54 22 009

Adresse: Industriestraße 3 70565 Stuttgart

Unsere Lösung

Der Cultural Fit ist bereits ein zentraler Baustein jeder Suche bei artec. Die elementare Frage, was die zukünftige Führungskraft zum kulturellen Wandel Ihres Unternehmens beitragen soll und ob sie in der Lage sind, das zu leisten, erarbeiten wir für Sie im Suchprozess.

Der artec Corporate Culture Workshop bietet Ihnen darüber hinaus noch die Möglichkeit, genau an den neuralgischen Punkten tiefer zu bohren, an denen Sie die langfristige Orientierung und Inspiration für Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft festlegen. Der Methodenbaukasten beinhaltet dabei assoziative Verfahren zur Bestimmung des kulturellen Status Quo und der Ziel-Kultur. Fragebögen, mit denen Sie und ausgewählte Schlüsselspieler Ihres Unternehmens herausabreiten können, wo Sie sich gerade in Ihrer kulturellen Entwicklung befinden, helfen Ihnen dabei, konkrete Follow-up Maßnahmen zu ergreifen und die Zügel für das Management Ihrer Unternehmenskultur fest in der Hand zu halten und die Richtung vorzugeben.

…if you’re not managing your culture, somebody else is…

Unsere Lösung

Der Cultural Fit ist bereits ein zentraler Baustein jeder Suche bei artec. Die elementare Frage, was die zukünftige Führungskraft zum kulturellen Wandel Ihres Unternehmens beitragen soll und ob sie in der Lage sind, das zu leisten, erarbeiten wir für Sie im Suchprozess.

Der artec Corporate Culture Workshop bietet Ihnen darüber hinaus noch die Möglichkeit, genau an den neuralgischen Punkten tiefer zu bohren, an denen Sie die langfristige Orientierung und Inspiration für Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft festlegen. Der Methodenbaukasten beinhaltet dabei assoziative Verfahren zur Bestimmung des kulturellen Status Quo und der Ziel-Kultur. Fragebögen, mit denen Sie und ausgewählte Schlüsselspieler Ihres Unternehmens herausabreiten können, wo Sie sich gerade in Ihrer kulturellen Entwicklung befinden, helfen Ihnen dabei, konkrete Follow-up Maßnahmen zu ergreifen und die Zügel für das Management Ihrer Unternehmenskultur fest in der Hand zu halten und die Richtung vorzugeben.

…if you’re not managing your culture, somebody else is…

Ein Kultur-Assessment beinhaltet vier Phasen

Zieldefinition

Definition der Projektziele und -erwartungen, der Tools und Meilensteine
Besprechung des Status hinsichtlich Vision, Leitbild, Kultur, Leadership, Performance und Team
Auswahl und Kernteams und der Teilnehmer:
- Orxestra© Leadership & Culture Cards Assessment
- Teilnehmer StrAgility Assessment
Informationsveranstaltung Einbindung der Teilnehmer

Direction Setting & Top-Down

Kernteam bestimmt:
- Vision, Mission
- Leitbild- Values & Purpose
Tools
- Culture Cards
- What sort of Team is this? Online Fragebogen
Optional
- Why Do You Stay?
Assessment→ Talent Retention, was bindet die Leistungsträger ans Unternehmen

StrAgility Assessment

StrAgility Online-Fragebogen: Kernteam und alle Teilnehmer
Auswertung der Ergebnisse
Erstellung individueller und gebündelter Ergebnisberichte
Meeting mit Kernteam zur Beurteilung von:
- Facts, Finding, Conclusions und Recommendations
Entscheidung wer welche Ergebnisse mit erhält inkl. der Handlungsmaßgaben

Feedback und Umsetzung

Präsentation der Ergebnisse in vorab bestimmten Teilnehmer-Personenkreis
Entscheidung über Handlungsmaßgaben
Weitere Culture Workshop, um die Handlungsmaßgaben einzuordnen und zu priorisieren
Entscheidung über Handlungsmaßgaben, Zeitplan, Meilensteine und Verantwortung
Entscheidung und Kommunikation