Ihre Herausforderungen
Ihre Mitarbeiter definieren mit Ihren Ideen, ihrer Motivation und ihrer Persönlichkeit die Zukunft und den Erfolg Ihres Unternehmens.
Die Gewinnung von Idealen Kandidaten ist ein komplexer, herausfordernder und oft auch langwieriger Prozess. Der Wandel des Arbeitsmarktes verschärft diese Problematik zudem nur noch weiter. Dabei können die Folgen einer Fehlbesetzung für den Unternehmenserfolg schwerwiegend sein.
Die erfolgreiche Besetzung vakanter Positionen gehört zu den wichtigsten, aber auch schwierigsten unternehmerischen Entscheidungen – wir unterstützen und begleiten Sie dabei.
Konkrete Herausforderungen unserer Kunden sind häufig
Unsere Lösungen
Individuell, diskret und zuverlässig. Gemeinsam finden wir die passenden Mitarbeiter für Sie
Die anspruchsvolle Aufgabe, die am besten geeigneten Mitarbeiter in engen Märkten zu finden und für unsere Mandanten zu begeistern, sehen wir als tägliche Herausforderung an. Seit dem Jahr 2000 unterstützten wir erfolgreich und diskret Unternehmen in diesem Prozess.
Als starker und erfahrener Partner verfügen wir über das Netzwerk sowie die Markt- und Branchenkenntnisse für die Besetzung Ihrer Vakanz.
Unsere Kernkompetenz ist die Suche und Auswahl von Führungskräften durch Direktansprache. Dabei stellen wir eine ideale fachliche und kulturelle Passung sicher und finden so das perfekte Match für Unternehmen und Kandidaten.
Wir erweitern Ihren Kandidatenpool um erstklassige Kandidaten und gewinnen über die gezielte Identifikation und Ansprache neue Kandidaten für Ihr Unternehmen.
Dabei profitieren Sie aus unserer langjährigen Erfahrung und einzigartigen, wissenschaftlich fundierten Tools, die einen perfekten Fit mit Blick auf Kultur, Performance, Leadership und Team sicherstellen.
Die Direktansprache im Detail
Vorteile der Direktansprache mit artec
- Diskrete und geräuschlose Neu- oder Nachbesetzung Ihrer Vakanzen
- Zielgerichtete und systematische Analyse des Marktumfeldes
- Detaillierte Ausarbeitung der „harten“ Erfolgsfaktoren: Track Record, Branchen- & Fachexpertise
- Detaillierte Ausarbeitung der „weichen“ Erfolgsfaktoren: Passung zur Kultur und ins Team
- Ausarbeiten der USPs Ihres Unternehmens und der vakanten Position, um ein Wechselinteresse bei Personen zu erzeugen, die in ihrer heutigen Aufgabe zufrieden und erfolgreich sind
- Einheitliches Projektmanagement mit definierten Projekt- und Zeitplänen sowie regelmäßigen übersichtlichen Status-Reports
Projektzeitplan – „Weeks to Placement“ (Durchschnittswerte)
